CONSULTORIA SEBRAEETEC AUMENTA 40% DE PRODUTIVIDADE EM INDÚSTRIA DO BAIXO SUL

Aumentar a produtividade nos negócios é um desejo unânime entre os empreendedores e empresários. Foi com esse objetivo que Erick Moura e Thayse Moura, sócios da Gandular, em Gandu, no Baixo Sul Baiano, procuraram o Sebrae. Eles participaram da consultoria Lean Manufacturing, do Sebraetec, e já veem de perto o salto na produtividade de sua fábrica de estofados.

“Produtividade é um desafio constante para os pequenos negócios e foi com esse foco que iniciamos uma consultoria na Gandular, utilizando as metodologias Lean. Ver essas transformações acontecendo, com resultados concretos, é o que reforça a missão do Sebrae de estar ao lado dos pequenos negócios, ajudando a torná-los mais eficientes, competitivos e sustentáveis”, avalia o analista do Sebrae em Santo Antônio de Jesus, Iuri Clauton.

Erick Moura explica que a consultoria do Sebrae proporcionou uma nova visão dos processos da empresa e fez com que a gestão identificasse gargalos. “Antes, por estarmos inseridos no processo diretamente, não enxergávamos. Então, conseguimos fazer um balanceamento da produção muito melhor, enxergar algumas coisas que estavam roubando a produtividade para corrigir e melhorar, pensando fora da caixa”, destaca.

Com 25 anos no mercado, a indústria de pequeno porte enxergou, após a consultoria, um setor da fábrica alcançar o aumento de 40% na produção. “A gente não precisou contratar mais ninguém, só realocamos pessoas específicas para outros processos, melhorando a execução em si e obtivemos esse salto de produção”, acrescenta.

Além da produtividade

O empresário também reforça outro aspecto para além da produtividade. Para ele, o bem-estar dos funcionários é fundamental. “O funcionário estando bem, consequentemente, a produção tende a melhorar. Então, melhoramos o setor de trabalho, os processos e a forma de comunicação. Tudo isso com o apoio do Sebrae”, avalia.

Após a consultoria, segundo Erick, os próprios funcionários já têm um olhar diferente e visualizam no laborar o que pode ser aprimorado e o que deve ser deixado de lado. “Eles conseguem ter essa visão que, talvez se fosse simplesmente nós da direção que tivéssemos trazido para eles, poderia haver uma resistência muito grande, mas com a ajuda dos profissionais do Sebrae conseguimos de forma didática projetar esse novo olhar para a equipe, obtendo maior adesão para o alcance de resultados”, conclui.